グループディスカッション対策はテーマで決まる！議論の進め方ポイント・役割の選び方
目次
企業がグループディスカッションを行うメリットとは？
グループディスカッションを新卒採用の選考の一つとして行っている企業は多数です。
では、グループディスカッションがなぜ選考に必要なのでしょうか。
はじめにそのメリットについて見ていきましょう。
そもそもグループディスカッション（GD）とは
グループディスカッションとは、3人～10名程度の参加者（選考の際は学生）がグループになり、ひとつのテーマを元に議論を行います。
テーマについて30分〜1時間程度の制限時間内でディスカッションを行い、結論を導き出します。
面接官はメンバーがどのような役割を果たして、どれだけグループに貢献しているかをチェックします。
最後に全員で導き出した結論の発表を行うのです。
短時間で大量の学生を選考できる
グループディスカッションの大きなメリットは、一度に多くの学生を選考できることです。
周りと協力し合ってディスカッションを進めていくことで、筆記試験や面接では見れないリーダーシップや発想力をみることができます。
だからこそ、多くの企業が選考プロセスに取り入れているのです。
協調性など、チームでのやりとりや役割が見られる
企業で働くにあたって大切なのは、協調性・コミュニケーション能力です。集団面接では緊張感もあり、相手をライバル視してしまう傾向にあるため、判断が難しいのです。
このため、選考の序盤で「どんな性格の学生なのだろう」という判断を行うために採用されることが多いようです。
グループディスカッションの進め方のポイント
グループディスカッションで制限時間内に結論を出すために、議論は進め方にのっとって効率よく進めていきましょう。
ここからは、グループディスカッションで活用できる進め方のポイントを解説します。
議論の進行におけるポイントをしっかり押さえて、実際のディスカッションの場に行った時もあわてないようにしてくださいね！
自己紹介、役割を決めよう！時間配分も併せて考えて
ほとんどの場合、グループディスカッションは初めて会う人と行います。
自己紹介を簡単に済ませ、それぞれの役割（後述します）を決めましょう。
さらに、グループディスカッションでは時間制限のなかで結論を出さなくてはならないので、意見出し、整理、結論の準備など、議論のタイムテーブルを決めておきましょう。
これが進め方の第一ステップと言えます。
逆に、議論を急ぎすぎてこの過程を怠ると、結局まとまりのないディスカッションになってしまいやすいので、注意が必要です。
課題を定義してアイデアを引き出そう
最後にはグループで導き出した『結論』を発表するので、その結論に至るための『課題』をテーマから探さなくてはなりません。
テーマは漠然としたものが多いので、聞かれている質問を具体的に紐解いてゆき、課題として定義しましょう。
このとき、課題に対して適切な議論を行う必要があります。一度これと課題を決めたら、脱線しないように気を付けましょう。
メンバー全員が議論に参加し、意見やアイデアを出し合って、ディスカッションを活発化しましょう！
グループディスカッションの役割
グループディスカッションでは、テーマを決めてそれに応じた議論を行います。
与えられたテーマから課題を見つけて議題を決めるのももちろん大事なポイントですが、各々の役割をしっかり理解することも、同じくらい大切なのです。
役割分担がしっかりしているグループディスカッションは、議論の進行もスムーズで、結論も質の高いものを導くことができるのです！
印象に残りやすい役割であるリーダー・司会（ファシリテーター）
リーダーシップが必要になるぶん、評価も高くなりやすい司会やリーダー。
時間が決められている中でチームをまとめ、効率的にディスカッションを進行させます。
自ら発言するよりも、メンバーへの心配りをする役割と考えてください。
メンバー全員が納得・妥協できる答えを導くために、協調性やコミュニケーション能力を発揮する必要があります。
チームの意見を無視したり、独りよがりな態度を取ると評価が下がってしまう可能性もある、諸刃の剣のようなポジションです。
議論の進行をサポート！絶対必要なタイムキーパー
グループディスカッションは、決めた時間内に結論を出さなくてはなりません。
結論を出す前に制限時間がきたり、逆に時間が余りすぎてはいけません。
議論の時間を区切り、グループ全体を導いていきましょう。
議論が盛り上がりすぎてタイムキーパーが時間を見るのを忘れてしまったら、グループディスカッションは失敗してしまいます。
進行を確認するタイムキーパーは、司会・リーダーとは別に立てましょう。
自らもしっかり議論に参加しつつ、時間配分を考えて進行係へ時間の通達をします。
発表された意見の要点をメモして残す書記
活発なディスカッションなら、意見もたくさん出ます。
次々と新たな発想が生まれる中で、すべてを記憶しておくことはできません。
そのため、書記係が必要なのです。
どうしても意見を言い出しにくい・うまく切り込めないという人は、書記としてチームに貢献しましょう。
大人数のグループディスカッションなら、1人ではなく複数人で担当しましょう。
書くことだけを行うのではなく、発言も行うことも大事です。
また、司会に「いったんまとめましょう」と言われたら、書記からメンバーへ共有することも忘れずに！
役割がない人だってメンバーのひとり！
リーダーやタイムキーパー、書記などの係についていないからといって、評価がされないわけではもちろんありません。
逆に、役割を持っていないからこそ輝けることもあるのです。
メンバーこそが活発なグループディスカッションを生み出します！
議論は、誰か一人が目立とうとしてもうまくいきません。
頭ごなしに人の意見を否定したり、自分の意見だけを激しく主張したりするするのではなく、意見を言いやすい環境を作ることも重要な役割です。
一時であってもチームの一員になったのだという意識を持ち、議論に積極的に参加しましょう。
意見を述べている人への相づちをうつのもいいですし、意見が出しにくそうな人をフォローすることも大切です。
全員で一緒に結論へ向かって進むのだという認識を持って議論に臨みましょう！
ロジカルに発表してグループディスカッションを成功させよう！
グループディスカッションは選考前半の関門ともいわれています。
その後の面接へ進み、第一志望の内定を獲得するためには突破は必須でしょう。
グループディスカッションは、アイデアを出すことや議論を結論に導くことも大事ですが、全員で最後まで走り切るという『協調性』がなによりも大切です。
この記事で学んだことを活かしてディスカッションのスムーズな進行を意識し、全員が納得して結論を導き出せるようにしましょう！
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